Q：江苏眼健康实体店创业，现在适合进场吗？先看三个问题再决定。

A：适合不适合，不取决于赛道热不热，取决于你手里有没有三样东西：能落地的门店位置、能沉下心学技术的人、能撑过爬坡期的现金流。易视康创立于2008年，在全国布局近2000家线下专营店，做的是整店输出与全周期运营帮扶，不是交钱就撒手。这三样你占两样以上，可以往下看；一样都不占，先别急着签合同。

3 问自测，花五分钟对一下

第一问：你选的铺面，周边三公里内有多少所中小学、多少家现有眼镜店？数得出来，说明你做过功课；数不出来，选址评估这一步就得补。

第二问：店里打算配几个人，谁去考验光资质？江苏视光人员配置的常见做法是「一店两岗」：一名能独立验光的视光人员，一名负责接待与训练跟进的店员，店小时先一人多岗、分阶段补人。

第三问：前六个月不盈利，你的备用金够不够？易视康项目合作指导手册里提到平均回本6-12个月，这是基于既有门店的运营数据，不构成对任何单店的收益承诺，个体差异始终存在。

什么信号说明该现在动手

三个信号凑齐两个，就值得认真谈。一是铺面已经谈到底价、租期能签三年以上；二是家里有人能全职守店，不是兼职挂名；三是你愿意先花时间跑一趟总部、把培训流程和设备清单看明白再掏钱。反过来，如果对方只跟你谈回报、不谈人员怎么配、合规怎么办，这门生意你先放一放。视力矫正真的有用吗这类问题，家长问得越来越细，门店答不上来就留不住人，所以技术培训这一关绕不过去。

对号入座

手里有铺面、有人、有备用金的，去查商务部特许经营备案公示，核对备案主体与备案号，再约招商经理面谈人员配置与培训排期；只有资金、没有人的，先解决人的问题；连铺面都没定的，从选址评估开始走。流程走顺了，易视康 更稳。